人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加，后三年就是缺点相加。员工想干... [查看全文]
基本上每个公司，都有相应的规章制度。每个国家，都有各种法律。军队中，军人也要服从军队的一些制度，比如说军律。在大多数管理规范的组织中，大家都... [查看全文]
Rob是BE公司的行政高级经理，他之前担任公司的计算机技术服务支持经理，两年前，公司将他提升到现在这个位置。在担任行政高级经理之前，Rob对自己的工... [查看全文]
我们都知道，成功的人都是利用时间的高手，甚至他们的每一分钟都得到了有效利用。而我们的常常却以“天”为工作单元。时间管理的重要性往往被我们所忽... [查看全文]
在一家公司见了市场总监，他对我说了一些存在的问题：一、公司气氛不好，有些员工缺乏奉献精神，不参与与自己无关的事务。二、工资低，留不住人。三、... [查看全文]
一群没有规则没有技术的人拔河，就是一群乌合之众在拔河，必然要失败。反之，一群有规则有技术的人拔河，就是一群训练有素的人在拔河，必然要胜利。所... [查看全文]
在一家公司见了市场总监，他对我说了一些存在的问题：一、公司气氛不好，有些员工缺乏奉献精神，不参与与自己无关的事务。二、工资低，留不住人。三、... [查看全文]
在企业管理的变革过程中，越来越多的企业开始引入先进的管理工具，比如业务流程重组、客户关系管理、企业资源计划管理系统等，使公司的整个管理体系发... [查看全文]
过去，员工闲聊常会受到老板的限制或禁止，后者认为这是不专心工作的表现。现在我们知道，员工时不时地聚在一起相互交谈有利于合作和创新。有些公司还... [查看全文]
我们已经认识到企业管理中进行文化建设的必要性和重要性，那么，重点在于如何进行企业文化建设，提升企业的文化竞争力。下面从以下几个角度进行探究。... [查看全文]
1.提高企业的知名度和美誉度企业的知名度与美誉度的提升，不仅在公众心中树立了美好形象，产品受公众青睐，而且还会获得一些投资合作的机会，对公司的... [查看全文]
企业文化建设在当今企业管理中的地位是极其显要的，它的必要性主要表现在以下几个方面：1.凝聚人才力量的必需企业要获得进一步发展，人才资源是不可或... [查看全文]
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